施工现场质量安全守则 ， 建筑工程项目施工员(质检员)要做的安全工作主要有哪些方面 -凯发app

安全文明施工行为规范1、安全施工：进入现场，务必安全；安全事项，务必牢记；劳保用品，规范穿戴；随身工具，检验合格；安全三宝，准确使用；杜绝违章，按规操作；交叉作业，相互关照；安全装置，定期维护；安全隐患，及时排除；四不伤害，互保平安。2、文明施工：关爱环境，预防污染，定置管理，场地整齐；洁净

5．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。7．服从和执行现场综合管理措施。

14、施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工作。施工现场管理制度 1、施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我做起，遵守各项管理制度。2、工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。3、上岗者需持证上岗，必须严格按照工艺流程、工艺质量和材料规范要

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,

五要: 1、进入施工现场要戴安全帽 2、对组要坚持安全值日制度 3、吊车起重机要有专人指挥 4、电动机具要接零接地 5、电动机开关要有箱有锁 十不准 1、不带安全帽不准进入施工现场 2、酒后和带小孩不准进入施工现场 3、井架等垂直运输不准乘人 4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班 5、模板及易腐材料不

施工现场质量安全守则

- 结构施工自二层起，人员进出的通道口应搭设安全防护棚。- 在起重机把杆回转范围内，搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。二、高处作业时应注意的事项 1. 发现安全措施隐患时，应立即采取措施消除隐患，必要时停止作业。2. 遇到恶劣天气时，应对安全设施进行检查、校正、修理。3. 搭拆防护棚和安全设施

高处作业的注意事项包括：临边作业安全防控措施、洞口作业安全防控措施、攀登作业安全防控措施、悬空作业安全防控措施。一、临边作业安全防控措施 1、基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台与挑平台周边，雨篷与挑檐边，无外脚手的屋面与楼层周边及水箱与水塔周边等处，都必须设置防护栏杆。2、头层墙高度

高空作业注意事项有：1、作业开始前，逐级进行安全技术教育及交底，落实安全技术措施和个人防护用品，未经落实不得进行施工；检查高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，确认其完好后，方能投入使用；高处作业场所有坠落可能的物体，应一律先行撤除或予以固定；所用物件均应堆放平稳，不妨碍

1. 高处作业必须设有现场安全监护人。高处作业前，作业人员、安全监护人应先认真检查和清理好现场使其符合安全要求，通道要保持通畅，不得堆放与作业无关的物料。有危险地区，要设警标或围蔽，禁止无关人员通行。2. 进行高处拆卸作业时，一切物品要用吊葫芦、吊绳或用工具袋吊落，严禁直接抛下，如在通

建筑施工高处作业的安全注意事项?

高处作业注意事项有：1、凡高空作业施工的，应使用脚手架、平台、梯子、防护围拦、档脚板、安全带和安全网等，作业前应认真检查所用的安全设备是否牢固、可靠。2、凡从事高空作业人员应接受高空作业安全知识的教育。特殊高空作业人员应持证上岗，上岗前应依据有关规定进行专门的安全技术交底。3、高空作业

三、登高前注意事项 1.高处作业使用的安全带，各种部件不得任意拆除，有损坏的不得使用。安全带栓挂，要在垂直的上方无尖锐、锋利棱角的钩件上，不能低挂高用。不准用绳子代替，栓挂必须符合要求。2.安全帽使用时必须戴稳、系好下颌带。3.登高作业中使用的各种梯子要坚固，放置要平稳。立梯坡度一般

高处作业注意事项：1.高处作业应一律使用工具袋。较大的工具应用绳栓在牢固构件上，工件、边角余料应放置在牢靠的地方或用铁丝扣劳并有防止坠落的措施，不准随便乱放，以防止从高空坠落发生事故。2.凡参加高处作业的人员，应每年进行一次体检。3.高处作业均应先搭设脚手架、使用高空作业车或采取其他防

高处作业时主要注意的事项如下：1、确保设备的安全性能：使用稳固可靠的工作平台、脚手架、爬梯等设备，并定期进行检查和维护，确保其满足安全要求，避免设备故障导致工作意外。2、使用适当的个人防护装备：根据具体高处作业的情况，佩戴适当的安全帽、安全鞋、安全带、防护眼镜等个人防护装备，保护头部、脚部

1. 在开始任何高处作业前，仔细检查作业区域的脚手板、临空处的栏杆或安全网，以及上、下梯子的安全性。确认所有设施均符合安全标准后，方可开始作业。2. 作业前，必须佩戴安全带，穿着防滑软底鞋，并确保袖口扎紧，穿着适宜以保证活动自如。从事2米以上高处作业的工人应定期进行健康体检，且不适合高处作

4、高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身。脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋和带钉易滑鞋。操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律，坚持不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的原则，确保生产安全进行。5、攀登和悬空作业（如架子工、结构安装工等）人员危险性都比较大，因而

3、构件吊装和管道安装的悬空作业时，必须有已完结构或操作平台为立足点，严禁在安装中的管道上站立和行走。4、模板支撑和拆卸的悬空作业时，必须支设高度在3m以上的柱模板，四周应设斜撑，并应设立操作平台。低于3m的可使用马凳操作。5、混凝土浇筑的悬空作业时，浇筑离地2m以上框架、过梁、雨篷和小平

在建筑施工高处作业应注意注意哪些事项

1、项目安全资料员首先应经过培训并取证,做到持证上岗。2、全面掌握安全生产知识以及文明施工标准。3、日常收集整理施工过程中的相关资料。4、协助技术员、安全员编制施工组织设计以及施工方案措施等。5、对于技术员的技术交底、安全员的检查以及工人的安全教育、班前活动等做到记录详细,并各级人员签字齐全。6、对于上级

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。6、安全职能部门要以施工安全

1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对各车间安全员、各部门班组安全员进行安全技术指导；2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况；3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、

车间施工员和技术检查员要监督按图纸、工艺、工装要求进行操作,实行首件检查,防止成批报废。车间设备员要按工艺规程规定的要求监督设备维修和使用情况,不合要求不能开工生产。供应部门材料员要按规定的品种、规格、材质实行限额发料,监督领料、补料、退料等制度的执行。生产调度人员要控制生产批量,合理下料,合理投料,

应为所雇佣施工人员停工遮阳伞、草帽等劳动防护用品。公司应保证员工有固定饮水处,并设立饮水机,保证每天有充足的饮用水源供应。   (4)车间操作属于高温作业岗位,应配备有效的降温风扇。每天上午10:30分和下午2:30分应允许员工到阴凉通风处或空调室内休息20-30分钟。   (5)公司食堂在高温期间每天应向生

(7)精心地进行施工总平面布置,节约施工用地,力争不占、少占用地,做好文明施工。 4、施工组织设计编制的权限。 施工组织设计编制、审核和审批,单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制,公司技术负责人审核和审批。 5、施工组织设计文件发放和管理。 施工组织设计或施工方案一式六份,工程部、质安部、材料设备部

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉啊. 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其

施工员进入生产车间需注意事项

施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中施工人员的安全和健康，应注意建立施工现场的安全规定、安全操作知识以及安全措施这三个方面。1建立健全施工现场的安全规定1.1悬挂标牌与安全标志施工现场的入口处应当设置“一图五牌”，即：工程总平面布置图和工程概况牌、管理人员及监督电话牌、安全

一、 熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织施工单位认真按图施工。三、 全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。

建筑工程施工员的日常工作是：一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全 防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方 案，编制各单项工程进度计划及人力

1.在项目技术负责人和施工主管的领导下,根据设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准,进行施工质量的检查、管理。 2.在熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图的基础上,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序的施工。 3.参加分部分项

建筑工程项目施工员(质检员)要做的安全工作主要有哪些方面

(3)检查施工单位安全生产责任制的落实。尤其是检查组织、人员、职责、安全教育、安全交底、安全检查、特殊工种工人的持证上岗制度等是否落实,有无违反“谁管生产,谁管安全”的原则。 (4)要求施工单位对施工人员进行安全三级教育。同时要求加强对职工的安全生产技术知识教育,坚决制止违章指挥和违章作业。 (5)审查有无

1） 按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。2） 正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。3） 根据工程项目特点，组织并参与

二、加强施工现场的安全管理 1.加强施工现场的安全检查 加强对施工现场的安全检查及安全监督，除了建立建全安全生产责任制等外，同时还要成立一个由专职安全管理人员和各工种的兼职安全员组成的安全管理网络机构，及时提供施工现场的安全信息，并立即整改施工现场的安全隐患，使安全管理更加有保证。2加强施工前

做好施工安全交底工作、变压器，脚手架搭设有专业人员完成施工安全生产要注意做好以下几项、懂业务的安全监督。对施工人员的安全培训必须到位、安全帽，缺乏安全知识、门窗洞口等部位；五是合理安排施工内容和工序，由专业电工接引，及时制止违章行为、安全网，施工现场违章现象比较严重。施工注意事项 1、 施工

4. 加强施工教育和培训。尤其是新进施工人员，需要进行专门的培训和教育，掌握基本的安全知识和技能，熟悉各项安全规章制度，提高安全意识和能力。5. 及时上报安全隐患。在施工中如果发现任何安全隐患，应当及时向管理人员汇报，并采取相应的措施，避免给自己和他人造成伤害。总之，做好安全生产工作和保护好

1、施工人员进入施工现场前必须要进行施工安全、消防知识教育以及考核的工作，考核不合格的，禁止进入施工现场参加施工。2、严格执行操作规程，不违章指挥违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并且责任制止他人违章作业。3、施工作业时必须穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不私自用火，严禁酒后操作。

施工员如何进行安全生产?

入行建筑业五员做起建筑行业五员指预算员、施工员、质检员、材料员、安全员五建筑行业各职能基础岗 位家该行业实施持证岗制度越越接受规建筑教育通考试应聘五员并基础行业高级才所 强调经验行业五员往往能应届毕业敞门步入行业基石　　 　　预算员 　　进入门槛高建筑工程领域预算员主要职责四：第掌握设计预算施工预算管理；第二发包合同控制；第三索赔管理；第四工程结算 　　四职责表明企业招聘预算员般要求：专历土木工程及其相关专业并持预算员岗证具工程建造面基本知识熟悉各类建材及工艺熟悉工程量计算规则熟悉各种相关软件操作 　　预算员需要非熟悉市场状况及实际施工工序所比其职位更加强调工作经验仍些比较企业敢于尝试启用新 找师傅带教五员预算员算门槛高岗位收入相比较高建筑行业预算员职业像施工员、质检员整 跑工含金量比较高职业转换相比较容易另外预算员职业发展路明确—注册造价工程师 　　想入行说尽快参加预算员考试并拿证书求职砝码预算员证区没全性质 　　职业发展路径：预算员→预算工程师→造价工程师（或事工程预决算高级咨询师） 　　施工员 　　发展前景广泛顾名思义施工员主要解决现场施工问题并给予现场施工员指导由于施工员工作基础性更强所企业往往喜欢招聘些能够吃苦应届毕业让岗位始建筑行业磨练企业经验要求严格 　　施工员每工程项目必备职位才需求量特别随着经济发展路网改造、城市基础设施建设工作断深入再加住房市场断发展说施工员错业前景 　　施工员并难施工员并建筑行业发展需要细细筹划初入行施工员证书错敲门 砖；施工员要深入施工现场看行业规范建筑图纸；碰自能解决问题及向项目经理汇报、请教总体看施工员工作比较辛苦 薪酬高发展路径颇宽广往经验看项目经理、设计师、结构工程师等都要经历施工员阶段磨练 　　职业发展路径：施工员→工→标段负责→项目经理 　　质检员 　　工程质量关质检员要代表公司质检表格签字要工程质量进行抽查复核要监督、协助材料员材料质量关说质检员工程质量第关 　　质检员应该熟悉工程验收规范建筑材料相程度解要业务熟练情练达具良沟通、协调能力团队合作精神质检员招聘比较倾向于经验丰富群 　　我建筑、路桥施工质量监管益规范质检员几乎每工程必备职位业前景错质检员同施工员辛苦薪酬 平均水平能略低于施工员且质检员职业发展路明确：面质检员所施工项目经理直接工程质量负责项目经理质检 员身并；另面工程质量由监理管理质检员与监理工作发点同难平滑渡往经验看质检员跳施工单位进入监理单 位少质检员选择工程质量监督条专业道路发展应该错 　　职业发展路径：质检员→项目直接负责/专业监理工程师→总监理工程师 　　材料员 　　业务管理重重材料员工作主要保证材料前提尽量做零库存并材料进行效保管施工种附加值较低行业其本费用构材料占70%甚至更所材料管理施工企业业务管理重重施工企业盈亏起着决定性影响 　　材料员专门职位并普遍材料事往往由项目经理助手完随着家居装修益盛行材料员见宠于装修装潢公司 　　招聘材料员招聘单位看否具备物资管理知识经验表面看材料员非根据项目经理交代购置材料 实质采购基础环节购置少何保管何设立体系保证快速知道材料消耗情况些才关键做点需要解保管、账表 统计材料本核算等物资管理知识业内士说另外由于掌握定现金且手握材料验收权（质检员应参与）企业材料员品德非看 重 　　前材料员都未受专业培训没材料管理各环节应该做概念跟着师傅能材料员总体看材料员职业发展前景明没明确职位晋升体系科班身做工作完全考虑投考造价师 　　职业发展路径：材料员→材料经理→造价工程师 　　安全员 　　安全员主要任务负责安全产与文明施工全面管理工作安全员工作相单纯些主要执行家、政府 各项安全管理规定根据些规定建立项目安全保证体系各项安全制度再监督执行安全员招聘般要求职者建筑施工安全操作规程非熟悉现 场安全施工管理、安全用电、临水电管理丰富经验持安全员证书安全员业范围前面四员安全员发展路径倒颇明确直接向 着注册安全工程师向发展
施工现场“七成多、八成少，九成就能当领导”的话，其实颇有点自嘲的意思。干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。 谈我的一些施工体会与大家共同学习。 技术员在工地该干些啥？ 前一段有四个学工民建的大学生应聘到我们单位，他们信心很大同时又很实际，跟我说了许多远大理想和抱负也委婉讲了对薪酬的稍稍不满，我告诉他们：干好自己的工作，如果想吃这一碗饭，就要静下心来，多看、多问、多长个心眼，你可以把这一段经历当作跳板，但不能把工作不当回事。允许你不懂，但不允许你不懂时不问，自做主张。 问我技术员在工地该干些啥时，我告诉他：放线、提材料计划、写技术交底、进场原材料取样送检、现场质量检查、隐蔽资料的填写、钢筋下料单的审核、模板尺寸标高的检查等等，但一开始只要跟着工长完成工长交办的任务就行了。 先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。 放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。 测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。 工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。 还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。 作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。 再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。 现在钢筋设计一般都采用03g101图集，刚刚学过钢筋混凝土的课程，应该比别人熟悉的快吧，提钢筋用料时，要注意钢筋接头的量。 如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。 说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。 进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般要截去1米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。 水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合比单更经济，更科学。 现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？” 隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。 有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。 钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人的。 要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。 干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。 施工现场免不了喝酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝1斤你只说喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，因为施工方是逢酒必醉啊． 在施工管理中设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例，多则接近20％，少则也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有时甚至达到了40％。因此，重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事，我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事，才不至于帮倒忙。 设计变更的含义及内容 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。 工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 工程签证的涵义及内容 施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。 由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。 由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。 在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。 在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。 对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。 办理设计变更洽商的原则及注意事项 设计变更洽商由施工方提出，经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明，下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则：①改了后施工方便了吗？②增加的造价是不是建设单位能接受的？③为了办理结算时免除不必要的麻烦，尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。 呵呵，太难了！ 一般设计变更的原因有： ①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。 ②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。 ③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。 ④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。 办理工程签证的注意事项 及时办理现场签证。凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等，一定要在第一时间找现场代表核实后签证，如果现场代表拒签，可退一步请他签认事实情况，及工期顺延。并且要马上向你的领导汇报办理情况。 不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等，应在合同中约定而合同中没约定的，应由有关管理人员以补充协议的形式约定。 加强设计变更和工程签证管理的措施 1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务，只有责权利明确了，才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为，提高其履行职责的积极性。 2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同，并做好合同交底记录，必要时将合同复印件分发给有关人员，使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数，划清甲乙双方的经济技术责任，便于实际工作中运用。 3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定，设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴，但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单，所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发，所发生费用按发生原因处理。 4、提高责任心和业务水平，严把设计变更和工程签证关。 设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作，加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作，也是现场施工人员管理水平的综合体现。努力吧，朋友
施工员的具体注意事项有以下内容： 施工员作为建筑五大员，在施工过程起着重要的作用。从工程刚开始的投标,到现场施工,工程质量管理,现场安全,现场资料,每月报量,预算,结算,及协调各方关系等都需要施工员积极参加。 首先在工程的投标报价阶段就需要施工员进行参加投标， 对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然施工员在报价中要注意采用一定的投标技巧如采用不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采用何种报价方式作为施工员对报价中的潜在风险需采取一定的措施，例如在进行投标报价时所报的材料价格要考滤到材料涨价的因素进行合理报价。可以根据市场情况将主材适当调高，将辅材价格调低这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料价格变化因素， 其次在工程现场施工中要负责：图纸绘审、施工方案、技术交底、施工质量控制、现场施工资料等工作。 1．图纸绘审：施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向监理或建设单位相关人员提出等待确认。 2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验。 3．技术交底：施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求。 4．施工质量控制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。 人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成 材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。 相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。 5．相关施工资料：施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结； 其次在施工过程协助项目经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。 6．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。 7．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予监理或业主进行认可。 8、最后交工验收阶段工作： 1）交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。 2）竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、 设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。 3） 工程完成后，施工员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,配合项目部经理及技术 负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.。 结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

1、高处作业人员及架设人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格后，持证上岗,并定期检查身体。 2、患有下列疾病不能从事高处作业及架设作业：如心脏病、高血压、贫血、癫痫病等。 3、悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况。配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。 4、悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备，均需经过技术鉴定或检证后方可使用。 5、高处作业之前，应进行安全防护设施的逐项检查和验收，验收合格后，方可进行高处作业，验收也可分段、分层进行。 6、高处作业必须戴好安全帽、系安全带、穿防滑鞋、衣着灵便。 7、严禁酒后作业。 8、在作业中如发现有安全隐患时，必须及时解决，危及人身安全时,必须停止作业。 9、高处作业中所用的物料，均应平稳堆放，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板应随时清扫干净，不得向下抛掷物件。 10、遇有六级以上的大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业。
施工现场工程质量管理制度 一、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。 二、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场监督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。 四、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 扩展资料： 相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。 ①、材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。 ②、材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。 ③、材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。 ④、材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。 特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。 临时设施的摊销方法有两种： 工期法 即将临时设施的成本平均分摊到各期的一种方法，其原理与固定资产折旧的年限平均法相同。计算公式如下： 临时设施月摊销额=临时设施原值×(1—预计净残值率)/预计使用年限(月) 工作量法 即根据实际工作量计提摊销额的一种方法，它主要是考虑了临时设施的使用强度。计算公式如下： 每一工作量摊销额=临时设施成本×(1—预计净残值率)/预计总工作量 临时设施月摊销额=临时设施当月工作量×每一工作量摊销额 在实际工作中，对于价值相对较低的临时设施，也可采用一次摊销法，直接将临时设施的成本计入受益的工程成本。如果临时设施为两个以上的工程成本核算对象服务，应按一定的分配标准，将其价值在受益的各个工程成本核算对象之间进行分配。 参考资料：百度百科——施工现场
基本有： 安全生产管理制度。安全三宝管理制度、安全生产会议制度、安全生产检查制度　奖罚制度、保卫消防制度、个人卫生管理规定、施工现场材料管理制度、施工现场机械安全管理制、施工现场料具管理制度、施工现场消防保卫管理制度、食堂卫生管理制度、宿舍卫生管理制度、特种作业人员管理制度、外来人员管理制度、危险物品管理制度、文明施工制度、消防管理制度、四口五临边防护管理制度。脚手架的日常维护与管理制度等这些都是根据五大伤害所细分的制度。